12月27日下午,来自全国各地的子牙学宫企业家代表团一行40余人莅临来利国际AG旗舰厅,进行了全方位的旅行考察。来利国际AG旗舰厅董事长兼总裁吴丰礼热情接待了远道而来的企业家们,并以《连续16年月月盈利背后的逻辑》为题,于来利国际AG旗舰厅商学院热情开讲。
创业历程大起底
课程现场,吴丰礼分享了来利国际AG旗舰厅的“前世今生”和差别阶段所提倡的企业理念,讲述了企业和自己在商业认知、商业模式和立异思维方面突破自我、求新求变的历程。
吴丰礼提到,工业制造业,特别是高端装备制造业,是国家能够崛起并站立世界强者之林的一个重要的支撑。来利国际AG旗舰厅深耕工业制造领域十数年,聚力打造国之重器,希望通过产品的技术革新,实现“让工业制造更美好”的目标。
产品有周期,而企业可以穿越周期。一路走来,来利国际AG旗舰厅的商业认知从赚钱证明自己,转变为让客户更好、让员工赚钱的“群体乐成”认知,直到当下提出“助力100万家制造企业实现智能制造,助力100万工程师效劳于智能制造”的企业愿景,致力于助力制造业转型升级。
那些年我踩过的坑
分享历程中,吴丰礼还用诙谐滑稽的语言讲述了不少团队组建时期的趣闻轶事,以及自己创业历程中的“血泪史”,并进行了深刻的反思和对企业家们的建议。现场的企业家们听得津津有味,现场经常爆发出一阵阵掌声和笑声。
企业家们体现,此次到访来利国际AG旗舰厅旅行学习收获颇丰,对商业认知的进化和底层逻辑都有了更深入的思考,同时也希望今后能够有与来利国际AG旗舰厅进一步交流相助的时机。
| Q&A |
三个小时富厚的课程让到访的企业家们意犹未尽。最后,各人又针对课程内容进行了提问和深度交流,碰撞出许多思维的火花。
A:我想我们现在更愿意以生长性思维而不是竞争性思维去经营企业。如何在竞争中坚持相助,如何在相助中坚持共赢,如何在共赢中能够坚持自己超通例的生长,这是我们各人需要思考的问题。如果只关注简单的角逐,会发明永远都有更新更强的敌手泛起。只有找到与“敌手”共生的一种模式,真正的生态才会长出来。
Q2您怎么看待资本介入对来利国际AG旗舰厅业务生长的影响?
A:打一个通俗的比方,资本是水,企业运营是面,我们企业经营者就是和面的人。面多了需要加水,水多了需要加面,这是一个不绝做增量又要找到平衡的历程。
如果没有资本力量,其实我们许多想法是无法实现的。所以我们要做的事情就是如何借助好资本,把原有价值放大,同时利用企业自身的生长来创立更多的价值,回馈给投资者。
Q3我了解到您是做销售身世,学历也并不高,是如何在创业之初就练就了能够总结出一套完整的理论要领的能力?
A:我个人学习的要领论,总结起来就是五个“一点”——做点事、发点呆、读点书、上点课、聊点天。做点事就是积极加入事情中的细节,培养手感;发点呆就是总结提炼经验的历程,也是具象到笼统的历程;读点书也就是通过阅读来构建自己的理论框架;上点课就是通过老师的指点,瞬间买通任督二脉;聊点天就是与段位相当或者更高的人去碰撞,检视和验证看法。
这些事情做下来,其实就是不绝富厚自己的理论、不绝买通自己的理论框架,最终再去反哺实践的历程。
Q4我是“草根”创颐魅者,今年以来学习了许多系统性的理论,可是团队组建和跃升却不乐成,治理岗的流动性也很大。请问如何能够找到得力的优秀人才,与企业配合斗争?
A:我认为,首先你需要清晰这个岗位需要什么样的人;第二,需要这个人做什么样的事;第三,建立什么样的评价机制,去评价员工的事情;第四,这些优秀的人才最终如何形成协力,推动企业生长。
优秀的同事,有两种创立价值的方法,一种是个人价值孝敬者,一种是组织价值孝敬者。前者是尖兵,后者是治理者,画像差别。价值泛起的方法也通常有两种,一种是直接产出粮食,在现有条件下创立好结果;另一种是不急着产出粮食,而是先改善土质,肥美土地。肥美土地往往比打粮食更有价值。
子牙学宫简介:
子牙学宫是由冯仑提倡开办,由王石、张维迎、王功权、高西庆、周鸿祎、路林、王军、易鹏、吕建中、孙茵、黎荔等理事配合组建的一所公益性质的私立商学院。以姜太公垂纶的渭河之畔——西安为设坛之地,以道家智慧和商业结合为特色,承继“自由、创立、共享、美德”的焦点价值观,以“让企业多活几年”为使命。