我们终于走过了差别寻常的2020年。这一年，我们经历了许多改写来利国际AG旗舰厅历史的事件，每位来利国际AG旗舰厅人都是来利国际AG旗舰厅历史的重要书写者！
这是一个特别的总结大会，所有人都戴着口罩加入。今天，希望我们能够静下心来，回首已往一年的生长与感悟，并思考未来……
一、生死犹如硬币的两面，A面是生，B面是死
已往的2020年，爆发了什么？
有一些离别很遥远，科比、马拉多纳等巨星在这一年相继离开；有一种离别就爆发在身边：一个多月前，我的父亲也离开了——这个世界就是这样，用一种你未曾设想的方法离别。
截至目前，全球累计熏染新冠肺炎的人数凌驾9500万，死亡的人数凌驾200万；与此同时2020年中国的新生婴儿1200万——每一天都有人离开，每一天都有新生命降临。
据某大数据平台统计，2020年中国约有331万家企业倒闭，与此同时，有811万家新企业注册——每天都有企业倒闭，每一天都有新的企业降生。
罢了往的2020年，来利国际AG旗舰厅也经历了一场“不堪则死”的战斗——
今年复工第一天，我们就做出了一个冒险的决定——做口罩机。
其时我们没有技术、没有产品、没有团队，不知道疫情什么时候结束，也不知道供应链在哪里，我们面对的是一场完全未知的战争。那时候，全民皆兵，连文员都到车间组装设备；高管们每天睡眠时间只有2~4个小时，员工休息的时候，靠在椅背上就能睡着；为包管客户生产，我们的一些兄弟毅然逆行出征，奔赴疫区——说我们是冒着生命的危险也不为过。
只有亲身经历过的人才知道，任何一个环节出问题，我们都可能万劫不复。往前走纷歧定会乐成，但退却一步，就是万丈悬崖，留在原地必死无疑——整个历程与走钢丝无异。
现在追念起来，很为我们的团队感应骄傲：通过这场战役，我们看到了来利国际AG旗舰厅人的精神，他们身上都流淌着“全心全意为客户效劳”的血，流淌着“群体斗争、群体乐成”的血；通过这场战役，我们真正检阅了步队，锤炼了组织。我们看到各人在同一起跑线、在许多不确定因素的情况下突围而出——这背后支撑我们的强大精神力量就是来利国际AG旗舰厅焦点价值观。
乔布斯有句话我很是认同：“把每一天看成生命的最后一天来过”——这也是“口罩机战役”给我最大的感伤。
口罩机之后，你会发明我们干的照旧平常那些事，但你习以为常的操作，也许正书写着历史；面对即将成为历史的今天，你只有一次书写的时机。
如果口罩机是一场胜仗，那战役就算结束了吗？疫情没有结束，我们的战役更没有结束。我们新的工业：注塑机、CNC以及更多新的项目已经启动，关于企业来说，没有过不去的坎，但有过不完的坎。
二、能够坦然死去的，都因为一经竭尽全力地认真活过
如果用两个字来总结2020年，我会选择“生死”。
这一年，我正好40岁。曾以为死亡离我很远，当它真实地爆发在身边、让你恒久无法释怀的时候，我思考最重要的一个问题就是：如何面对生死。
如果死亡是极重而无法回避的问题，我们是否可以实验轻松讨论它？
关于死亡，先人们的看法不尽相同：
孟子：生于忧患，死于愉逸。
庄子：视死若生者，烈士之勇也。
李清照：生看成人杰，死亦为鬼雄。
孔子：未知生，焉知死。
司马迁：人固有一死，或重于泰山，或轻如鸿毛。
臧克家：有的人在世，可是他已经死了，有的人死了，可是他永远在世。
作为一个企业经营者，又是如何看待企业的生死？
比尔·盖茨：企业距离倒闭永远只有18个月。
任正非：活下去是华为的最低纲要，也是最高纲要。
……
由此可见，许多智者和优秀的企业家关于生死看得十分透彻，也对死亡充满敬畏。关于企业来说，我认为最重要的是三点：一、活下去；二、好好活；三、恒久地在世。
我们该如何面对死亡，又该如何面对生命？
面对死亡，报以最大的敬畏。敬畏死亡，逃避痛苦是世界上最大的力量。我们应该思考如何尽最大的力量远离死亡，因为畏惧，才会越发珍惜今天。
面对生命，要有强烈的求生欲。我一经写过一篇文章《凡人的求生欲》，里面三种人对死亡有差别的界说息争读：
身世名门的游龙生，是集万千痛爱于一身的二代，有热情、有理想，但抗压能力不敷，在遭受波折后误入歧途。他关于死亡的界说就是：没有尊严的在世，就是死。所以关于正义“生”的神往，让他选择了致命一击，这种求生欲照旧资助他完成了人格上的自我救赎。
雪地里走来的阿飞，是空手起家的草根创颐魅者，除了热血和剑法，别无所长，但他胜在毫无退路。他对死亡的界说：做不到名满天下就是死。所以他时刻充满着求生欲，即便面临着欺骗、叛逆和抛弃完全丧失信心之下，恒久在荒原之中练就的强烈求生欲资助他走出困境。
功成名就的吕凤先，高居《武器谱》第五名，创业早已乐成。而他关于死，做不到第一就是死。他的求生欲，让他在盛极之时，自我推翻，重新二次创业。事实上他的二次创业依然以失败告终，但光这份“不破楼兰终不还”的求生欲，也令人敬佩。
能够坦然死去的人，都是因为一经竭尽全力地认真活过。努力活过的人，死也了无遗憾。坦然面对的前提，是你一经认认真真地竭尽全力地活过——这是我们对生命的态度。
如果说，人的身体是物理载体，那支撑身体的应该是精神；如果说，企业的组织架构是身体，那支撑企业生命的精神是什么呢？是价值观。
一、什么是价值观
价值观分两个词。“价值”，是对事物的评价和估值；“观”，是估值选择的结论。
价值 = 创立价值的深度 x 广度
举例来说，治心脏病和治青春痘的药，哪一种价值更大？假设治青春痘的药有10亿人需要，而治心脏病的药只有10个人需要，请问哪一种价值更大？我们可以理解为治心脏病的药具备价值深度，而受众人数决定了它的广度，两者相乘就即是它的价值。
“价值观”是最终对价值的排序和选择。选择没有对错，我们也无法用价值观去判断一个人的优劣。
一个组织为什么要实现价值观统一？是因为只有这种价值最大化告竣高度共识，我们才华真正做到所有人同一个偏向力出一孔、利出一孔，把组织能力和潜力发挥到极致。
二、为客户创立价值，是来利国际AG旗舰厅保存的唯一理由
费敏老师关于“价值观”的三点界说，关于企业来说很是重要：
1、一切为了满足客户需求/为客户创立价值。企业保存的唯一价值是为客户创立价值。企业如果不可利他将毫无价值，我们唯一的使命就是“为客户创立价值”。
2、以集体斗争去满足客户需求/去为客户创立价值。我们需要借助集体斗争的力量，把所有人的智慧通过组织的力量、系统的包管及流程制度去包管和创立更大的价值。
3、有效激励为满足客户需求/为客户创立价值的员工。2021年，我们需要用科学的方法继续完善评价体系，真正激励那些为客户创立价值的来利国际AG旗舰厅人，让真正的斗争者分享价值。
如果以上这三点做好了，来利国际AG旗舰厅一定会乐成。如果我们做不到，我们就要去反思哪里做的不敷好，我们怎么去改，这些是进化的偏向。为客户创立价值，是来利国际AG旗舰厅唯一保存的理由。
企业和人一样，都有生命周期的。这个周期分为孕育期、婴儿期、学步期、青春期和稳按期。一旦企业过了稳按期，稍有失慎就会走向老化。
作为企业经营加入者，我们需要思考如何让企业坚持常青不败。
来利国际AG旗舰厅从注塑机周边设备起家，从系统集成生长到现在的产品化、平台化，遵循的就是在一条曲线生长到一定水平时，实时孵化出另一条曲线，通过不绝孵化出新的生命，替代进入衰退期的曲线，最终实现螺旋交替增长。生长是穿越周期最重要的利剑，我们要用生长的视角去解决生长的问题。
这就是“顺天改命”。
顺天，就是“顺应纪律，尊重知识”。天：代表纪律、秩序、底层逻辑，我们没有步伐违背纪律。如果我们今天还在抱着注塑机辅机这条生命线不放，各人可以试想一下，今天的来利国际AG旗舰厅会是怎么样？
如果光靠一条生命线，长得再大，都是有天花板的，我们要了解这个纪律。纪律是道，纪律是底层逻辑，你只有去顺应、尊重它，永远要看清趋势，不逆天而为。
什么是底层逻辑？
1、不确定中简直定性。
2、差别点中的配合点。
抓住这两点，就找到了纪律，遵循这个纪律，就是“顺天”。顺应纪律的同时，我们还应该思考如何让企业活下去，找到纪律中能支撑企业存活并连续生长的部分，做到“改命”。
时代给了我们最好的时机，是你不再是一成稳定的阶级固化，你是有时机去改变自己命运的。每位来利国际AG旗舰厅人都可以通过努力去改变，来利国际AG旗舰厅也是一样。我们从刚开始的解决计划，到后面的产品，到今天的平台……企业基因是不绝在进化的。
如何“改命”？
去年大年初八，我们开了一个主题为“尊重知识，尊重纪律，永远坚持实事求是”的高管集会，强调万事万物要遵从客观纪律。
纪律是不可逆的，但总有一个纪律可以对冲另一个纪律的结果。好比：
地心引力是纪律，让地球上的万物都落到地球外貌；而飞机则利用了另一个纪律：发动机的推力爆发速度后，利用空气的托力对抗地心引力，实现了高空翱翔。
人到中年，身体性能会退化，逐渐衰老，这是纪律；但科学的饮食运动、休息，会延缓衰老，这也是纪律。
遵循纪律，其实也能突破纪律。
企业经营也一样。企业有生命周期，这是纪律；但赛道延伸、基因进化可以延长或穿越生命周期，这也是纪律；企业无法永生，但通过传承实现连续经营，穿越周期，也是纪律——两者对冲，就能实现“改命”。
赛道延伸：小赛道如果不往大赛道延伸，生长空间是很是有限的，很容易就触碰到天花板。但大赛道有大敌手，大挑战同时也倒逼出组织能力的重塑。
基因进化：按达尔文的进化论追根溯源，人类的起源是猴子。如果猴子没有上进心，今天它照旧个四肢着地的爬行动物。但通过多年的进化，它开始使用工具，学会了直立行走，学会了语言，有了文字，有了文化……通过不绝进化才酿成今天的人类�；蚪且桓鎏乇鹞按蟮睦�，这是纪律，但并非每个物种都能做到。
人类寿命不过百年，但为什么上万年已往了，人类还保存着？因为它通过繁衍来传承；企业如何穿越生命周期？传承！
企业应该如何通过传承实现“改命”？
1、组织改命：人才传承，梯队建设。企业实现传承，要害在于人才。今年起，我们要每年招200个985/211的应届大学生——只有通过人才传承、梯队建设，打造一个新老交替的平台，才华不绝有新生的血液、新生的人才冒出来。这样的机制，才有可能资助我们实现组织不绝的再生。
2、产品改命：技术迭代，推陈出新。新的物种出来就替代了旧的物种，如果你稳定，你就会失去时机。想续命，要有“自己干掉自己”的勇气。
3、个人改命：自我更新，认知升级。人与动物最大的划分，是人有向上之心。只有通过不绝学习、不绝自我更新，生命才华永葆青春。当认知不绝升级，你会发明今天的你已经不是已往的你，这是实现自我改命的最佳的方法。
总而言之，就是不绝替代。一代新人换旧人，新产品替代旧产品，新的自己替代旧的自己，不绝进化，这是我们对“改命”的理解。
一、回首已往
2020年，来利国际AG旗舰厅收获了“六新”。
新技术：2020年，我们在新技术上有了一些突破：五合一伺服交付、动力学算法和视觉算法的落地。研发中心在这些技术上的突破在已往的一年给来利国际AG旗舰厅注入了很是重要的竞争力。
新产品：2020年新款模温机和TM系列注塑机上市，2021年我们一定会推出更多新产品。
新战�。�建立了来利国际AG旗舰厅越南子公司，通过并购实现与亿利达注塑机合并和埃弗米CNC合并，驼驮维保平台上线。我们自动化的效劳平台“集成侠”也在1月22日上线，这是公司在新战场新赛道上面的结构。
新动向：2020年我们营收增长凌驾60%，相信2021总结大会能给各人更多的惊喜。
新人才：开设了旨在培养内部治理人才的“洋火班”，目前已上课6期；引进了硕士及以上人才55名。2021年，我们至少要引进200名985/211的应届大学生，这是前所未有的招聘规模和力度，也是今年重点努力要实现的事。
新荣誉：“凡为已往皆为序章”，所有的荣誉都已是已往，这里不做赘述。
二、展望未来
1、赛道选择
我们的使命是“让工业制造更美好”，所有业务都围绕工业制造颐魅展开。来利国际AG旗舰厅的赛道选择，专注于注塑机、CNC和机械人。之所以选择这三个产品，基于以下几点：
须要性。工业母机是基础工业刚需。工业制造基础质料只有塑料和金属，因此我们选择了塑料的事情母机：注塑机，金属的事情母机：CNC。
通用性。所有制造业都会用到，笼罩面大。工业场景中只要有人的地方就要用到机械人。
恒久性。目前并没有看到可被替代的质料和工艺，是可以恒久连续为社会爆发价值的工业。
2、平台结构
未来的工业制造业会有三个平台：效劳平台、软件平台和硬件平台。来利国际AG旗舰厅未来会专注硬件平台和效劳平台。来利国际AG旗舰厅的定位是“以焦点技术驱动的智能制造产品平台”，即注塑机、CNC和工业机械人三类产品的硬件平台。而效劳平台，目前我们已经通过驼驮和“集成侠”去介入。
控制、伺服驱动和视觉这三大基础技术是可以同时支撑注塑机、CNC和机械人的通用性技术，也是我们未来在基础研发层面要专注的三个领域，十年之内不摆荡。
3、未来三年焦点战略
未来三年，来利国际AG旗舰厅将会连续输出新的技术和焦点零部件，通过自主研发焦点零部件对产品进行支撑，通过产品支撑渠道，最终形成来利国际AG旗舰厅的品牌协力。
接下来的三年，来利国际AG旗舰厅的焦点事情将围绕渠道力、产品力和品牌力展开。
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